德鲁克:管理你的下半辈子生活

唯销客2020-02-06管理学府浏览:36



这将是一个前所未有的突破。个人工作寿命将超过组织的寿命。因此,一个新的挑战将随之而来:我们下半辈子应该做什么?


现在我们不再期望活到60岁,30岁就职的公司仍然存在。


此外,对于大多数人来说,40年或45年做同样的工作太无聊了。


他们会变得越来越糟,逐渐变得无聊,失去工作的所有乐趣。“工作退休”已经成为他们自己和周围每个人的负担。


然而,这种情况可能不适用于那些取得杰出成就的人,如伟大的艺术家。


最伟大的印象派画家克洛德·莫内(1840-1926)尽管他几乎失明,但他仍坚持创作到80多岁,每天工作12个小时。


巴勃罗·毕加索(1881-1973)可能是最伟大的后印象派画家。他继续写作,直到90多岁去世,并在70多岁时开始了一个新的绘画流派。


西班牙大提琴家卡萨尔斯(1876-1973)是20世纪最杰出的乐器演奏者。


在他97岁的时候,他还计划演奏一首新曲子,有一天当他正在练习的时候,他突然去世了。


然而,即使在那些取得巨大成就的人当中,这些人也只是极少数的例外。


马克斯·普朗克(1858-1947)和阿尔伯特·爱因斯坦(1879-1955)是现代物理学的大师。他们从40岁起就没有从事过重要的科学研究。


普朗克还从事另外两项工作。1918年后,60岁的普朗克负责重组德国科学界。1933年,纳粹德国迫使他退休。1945年,希特勒倒台后,年近90岁的普朗克再次出来重组德国科学界。


爱因斯坦40多岁退休,这引起了很多批评。


目前,经理人中年危机的问题受到很多人的批评,这个话题大多很无聊。


进入45岁后,大多数经理都达到了职业生涯的顶峰,他们对此非常了解。在过去的20年里,他们接受了一次又一次的培训,以便熟悉他们的工作。


然而,很少有人能继续学习,很少有人能在学习之后做出更大的贡献,只有少数人希望他们的工作能给自己带来挑战和满足。


工作了40年的体力劳动者(例如,在钢铁厂或火车驾驶室工作的工人)在到达暮年(即,在达到传统退休年龄之前)之前,早已感到无能为力。在他们看来,他们的生活就这样“结束了”。如果他们的平均寿命能达到75岁左右,他们将在剩下的10-15年里过得很开心,要么什么都不做,要么打高尔夫球、钓鱼、培养一些爱好等等。


然而,退休知识工作者的生活并没有“结束”。也许他们可能有各种各样的小抱怨,但他们可以充分地继续发挥他们的余热。


然而,知识工作者最初在30岁的时候就感觉到挑战性的工作,当他们过了50岁之后,他们会觉得这种工作已经成为一潭死水,仍然有可能继续从事这种工作15到20年,然后他们将不再从这种工作中得到任何快乐。


因此,为了管理好自己,我们需要为自己的余生做好准备。


01


我的余生有三个选择。


我们已经找到了三个关于“我余生该做什么”的选择。


第一个选择实际上是开始一个创新的职业。


这通常意味着我们只需要从一个组织转变到另一个组织。


美国的中层管理者就是一个典型的例子。


许多人在45岁或48岁时换工作,在医院、大学或其他非营利组织工作。在这个年龄,孩子们已经长大了,他们已经为退休攒够了钱。


当然,在许多情况下,这些人员仍然从事与以前相同的工作。例如,在大公司担任部门主管的人会去中型医院担任院长。


然而,越来越多的人实际上开始做不同的工作。


在美国,许多中年妇女在企业或地方政府工作了20年,然后晋升到基层管理职位。


现在,当他们45岁的时候,他们的孩子也长大了。他们选择在法学院学习。三四年后,他们可以成为当地社区的初级律师。


我们现在看到的是,越来越多在第一份工作中相当成功的人开始从事第二份工作。


这些人大多聪明能干。他们知道如何工作,就像部门主管进入当地社区医院工作一样。


随着他们的孩子走自己的路,他们的家逐渐变得荒芜,所以他们需要社区,收入,最重要的是,挑战。


第二个选择是发展类似的业务。


许多人,尤其是那些在自己的工作中非常成功的人,仍然会以全职、兼职或顾问的形式留在他们工作了20到25年的岗位上。许多人需要在自己的工作岗位上每周工作40到50个小时。


也有人从忙碌的全职员工变成了兼职员工或顾问。他们已经为自己找到了一份工作,这份工作与他们的工作并不矛盾,通常需要在非营利组织每周额外工作10个小时。例如,他们负责管理他们的社区。他们管理受迫害妇女的庇护所,在当地公共图书馆担任儿童图书管理员,并担任学校理事会成员。在现实生活中,这种人的数量非常大,并且正在迅速增长。


第三个选择是成为一名“公共企业家”。


这些人通常工作非常成功。他们包括商人、医生、顾问和大学教授。


他们热爱自己的工作,但觉得目前的工作不再有挑战性。因此,尽管他们可以继续做他们原来的工作,他们花费的时间越来越少。因此,他们开始参与另一项新的事业,这通常是非盈利性的事业。


没有多少人能够好好利用他们的余生。大多数人可能会继续做他们现在正在做的事情,也就是说,他们对自己的工作感到厌倦,但他们必须继续做日常工作,度过余生,直到退休。


然而,也有一些人意识到延长职业生涯对他们自己和社会都是一个机会,所以他们越来越有可能成为我们追随的潮流引领者和榜样,他们的“成功故事”将会越来越广泛地传播。


如果你想好好管理你的余生,前提是提前做好计划。


30年前,当人们第一次意识到平均工作寿命会越来越长,而且延长的速度会非常快时,许多观察家(包括我自己)认为退休的人会越来越多地成为美国非营利组织的志愿者,但这并没有发生。


我认为,主要原因是,如果我们不在40岁之前开始做志愿者,那么我们不太可能在60岁之后成为志愿者。


同样,我认识的所有公益企业家都在他们最初的企业达到顶峰之前投身于第二职业。


一位大约35岁的律师开始志愿为他所在州的学校提供法律服务。当他40岁的时候,他被选为学校教育委员会的成员。当他50岁的时候,在他积累了很多财富之后,他开始了自己的事业,也就是建立和管理学校。


然而,他仍然在最初的大公司中担任首席法律顾问,这几乎占用了他所有的时间,当他帮助公司的创始人创办公司时,他只是一名年轻的律师。


管理你的余生意味着知识工作者越来越需要他们提前培养或发展第二大兴趣,如果他们想实现更好的自我管理。


在每个人的生活或工作中,不可能不遇到重大挫折。


这位42岁的聪明工程师不能被提升,因为他不能被公司重用。


同一位42岁的教授在一所权力很大的大学里认识到,即使他完全有资格成为一所重点大学的教授,他也只能永远呆在他第一份工作所在的小学里,而不是成为一所重点大学的教授。在我们个人的家庭生活中,像婚姻破裂和中年丧子这样的悲剧经常发生。


在这一点上,如果我们有第二大兴趣,事情就会不同了。


这种主要兴趣不仅仅是另一种爱好。错过晋升机会的聪明工程师现在知道,尽管他的工作不是很成功,但他在自己的工作之外的活动中取得了巨大的成就(比如在当地教堂担任财务总监),如果他能继续下去,他将会取得更大的成就。


虽然有些人的家庭已经破裂,但他们可以在自己的活动之外成立一个小组。


我们可以得出这样的结论:在一个高度重视成功的社会里,第二大兴趣将变得越来越重要。


这在人类漫长的历史中从未发生过。


正如一位英国老人所说,绝大多数人只想呆在他们应该呆的地方,没有其他选择。那时,唯一的变化是他们正在逐渐走下坡路。对他们来说,成功实际上总是一件难以捉摸的事情。


在知识社会,我们希望每个人都成功,但这显然是不现实的。对大多数人来说,避免失败已经是最大的成功。


每个人都可以贡献自己的力量,完成重要的事情,成为某个领域的重要人物,这对他的个人和家庭都非常重要。


这意味着第二个领域,包括第二个事业、平行事业、社会福利事业和在我们自己的工作之外受到重视的利益,所有这些都给了我们成为领导人、受人尊敬的人和成功人士的机会。

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02


个人革命


虽然自我管理不能给我们带来根本性的变化和挑战,但它给我们带来的是可见的,它对这些变化和挑战的影响是显而易见的。


自我管理可以被视为一场人事革命。


它要求个人,尤其是知识工作者,展现全新的精神面貌,做他们以前没有做过的事情。


这是因为,事实上,它不仅要求每个知识型员工从首席执行官的角度思考和做事,还要求知识型员工放弃大多数人(甚至是年轻一代)认为理所当然的思维和行为方式,并要求他们的思维和行为进行近180度的转变。


毕竟,知识工作者第一次在一代人的时间里大量出现。几年前,我首次提出了“知识工作者”这个术语。


在从体力劳动者(根据别人的要求,包括任务本身或老板的要求)向知识工作者(需要管理自己)过渡的过程中,社会结构也受到了极大的挑战。在目前的每个社会中,即使是在最“个人主义”的社会中,人们下意识地认为组织的寿命比工人的长是理所当然的,大多数人根本不动。


而自我管理是基于完全相反的事实:工人的工作寿命可能比组织长,知识工人流动性强。


在美国,人员流动已被普遍接受。


然而,即使在美国,因为工人的工作寿命比组织的生存期长,所以有必要为后半辈子做准备,这与目前的情况不同。这些工人需要面对的事实实际上是一种改变。


事实上,没有人为未来做好准备。现在任何组织都还没有准备好,比如目前的退休制度。


然而,在其他发达国家,人们不希望也不愿意接受员工流动,而是希望员工保持稳定。


例如,在德国,以前的人已经在10岁或最晚16岁时设定了他们的职业方向。


如果孩子们10岁不进入高中,他们将失去任何进入大学的机会。


大多数没有进入高中的人将在15或16岁时成为技术员、银行职员或厨师学徒。这个学徒制度决定了这些人将来会做什么。


改变我当学徒时已经确立的职业是绝对不可能的。即使在现实中没有被禁止,这种职业的改变也不太可能发生,这种情况直到最近才改变。


03


社会变革


在过去50年里,那些取得最大成功的发达国家面临着改革的最大挑战和最大困难。


例如,在日本,它在历史上的成功可以说是史无前例的。日本人的成功很大程度上归功于组织的稳定性,也就是说,“终身雇佣制”保持不变。


在“终身雇佣制”中,是组织管理着我们。当然,这个系统这么认为的原因是因为它认为个人除了被管理之外没有其他选择是理所当然的。


我非常希望日本能够找到一个解决办法,不仅能够维持“终身就业制度”带来的社会稳定和集体与社会之间的和谐,而且能够为知识工作和知识工作者创造必要的流动性。


目前,日本面临的危险及其社会和谐并不是最严重的。


由于这种凝聚力确实是每个国家和拥有健全机制的社会所需要的,日本的解决方案将成为所有国家效仿的模式。然而,一个成功的日本仍然是一个必须经历巨变的日本。


所有其他发达国家都必须这样做,以确保社会和谐与稳定。我们可以预见,随着能够而且必须自我管理的知识工作者的出现,每个国家都在发生深刻的变化。


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