做好自我管理谈公司管理

唯销客2020-02-10管理学府浏览:5



管理工作的第一个地方是哪里?


程鹏的教育和培训认为,这不是在工厂或办公室,而是首先,自我管理。


做好自我管理,找出你的优势,然后确保树立一个好榜样,同时让员工充分发挥他们的优势。


在管理他人之前,先做好自我管理


作为经理或主管,你最重要的资源是你自己。你的组织不可能比你做得更好。因此,今天我们首先谈谈公司的发展。


发展是一个非常宽泛的术语,最重要的是你能从一个真正由你自己控制的资源中获得多少,也就是说,你自己。

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所以,找出你真正的优势,然后确保你能根据你的个人优势产生结果。一个人仍然需要努力克服弱点,但是即使你非常努力,你最终还是在你根本没有天赋的领域获得了一些能力,而且你仍然不能成为一个顶级制片人。


将员工放在正确的地方


如何安排人员,将员工安排在什么位置。同样,你应该把你的员工安排在能充分发挥他们优势的位置。


除了不断发展和提升自己的员工之外,更重要的是在一开始就安排好员工,让他们发挥自己的优势,确保他们不会影响自己的工作。


大多数经理应该以身作则。只要他们观察那些真正优秀的组织,他们就会发现总有一个、两个或三个这样的人树立了榜样,树立了好榜样。这很有说服力。


充分了解公司的核心竞争力


此外,我们还必须明白一件事:什么是公司的“核心竞争力”?公司真正擅长的是什么?为什么客户必须向公司付款?


在一个竞争和非垄断的市场中,顾客绝对没有理由一定要买你的东西。他付钱给你是因为你给了他有价值的东西。是什么让顾客愿意为此付费?你可能认为这是一个简单的问题,但事实并非如此。高质量的产品和高质量的服务都是顾客选择你的可能原因。


做好自我管理需要不断提高自己。管理能力和管理思维的提高需要不断总结工作经验。


如果你想成为一名优秀的经理,学习管理知识也非常重要。工商管理硕士逐渐成为每个人提高自己的一种方式。如果你想了解更多的管理知识,请咨询江苏鹏城教育培训在职工商管理硕士和数据库管理员课程。


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