刘备在创业,曹操在管理,孙权在成功!

唯销客2020-03-03管理学府浏览:56


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《三国演义》的确是一本值得每个老板去读的书。它不仅包含了无数的商业思想,还教会了人们如何开始、管理和成功。


创业中的刘备


无论是开拓新领域还是创业,老板们都应该向刘备学习。刘备生来就是卖草鞋的,在进入成都之前,他大部分时间都住在屋檐下,四处流浪,但最终他建立了蜀国,其中三个因素非常重要。

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首先,有一群可靠的员工。赵浴血奋战,卧龙、为他运筹帷幄。他们对刘备称帝的梦想做出了不可估量的贡献,他们足够忠诚。刘备最可怜的是投奔袁绍,但是关羽没有投奔曹操。长坂坡的生死,赵云七进七出没有低头。这些员工是舒公司的基石。


第二,他们善于合作。刘备与公孙瓒合作,使他脱颖而出,不再卖草鞋。与吕布合作,得到了休息的机会。配合曹操杀死吕布,解除了一个很大的威胁;与刘表合作,取得了根据地。与东吴的合作创造了世界三个地区的局面。可以说,蜀国是通过一个接一个的合作建立起来的。合作不仅给了刘备发展的机会,也给了他丰富的人脉和资源。


第三是放弃。刘备在很长一段时间内都处于得地盘和失地盘的过程中。陶谦让位于徐州。不幸的是,他被吕布赶走了。在与曹操合作杀死吕布之后,徐州被曹操带走了。刘表赢得了新的领域,曹操赶走了他。如果刘备不愿意放弃和战斗到死,也许就不会有后来的蜀国。


曹操的管理


如果你想经营好你的生意,你的老板必须向曹操学习。魏是三国中最大的强国。它拥有最大的领土和最多的军事指挥官。单是曹操就有比蜀、吴更有名的武将。没有高超的管理方法,曹操是不可能把魏管理好的。


总而言之,曹把治理得很好。

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首先,我们应该了解他人,信任下属。曹操的谋士众多,但曹参却能合理安排,充分发挥每个人的能力。荀攸擅长内政,所以曹操让他负责内政。Xi之才、郭嘉、于迅都擅长谋略,所以曹操总是带着这些人去打仗,随时给他们出主意。典韦头脑简单,但很忠诚,有许多人的勇气。因此,曹操带着曹操作为一个警卫,打击新野,夏侯惇,马超和储旭。每个人的才能和潜力都得到了充分发挥。因此,魏国可以优于蜀和吴。


第二,制度是完美的。《三国演义》虽然很少提及政治,但历史事实对魏的政治、法律等制度有很高的评价。曹丕在魏国建立后所推行的一系列制度,大部分是从曹操那里继承下来的,其中包括历史学家所推崇的“九品”制度。源思论坛为陈群提出的“九品”制度是曹操“任人唯贤”的制度化。它摒弃了以往唯生唯孝的选拔制度,为魏国选拔了一大批蜀国、吴国所没有的人才。三国后期蜀、吴的缺乏也充分说明了九品制度的重要性。孙权向寿城学习


当一个企业进入稳定期,除了发展,最重要的是保持成功。如果连现有的都不能很好地维护,我们怎么能谈发展呢?孙权继承了他父亲和兄弟的遗产。尽管他在开拓方面没有取得什么成就,但他坚持这一点是完全正确的。

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首先,引入核心员工。看着吴,周瑜和孙策是好朋友,好亲戚。鲁迅是孙策的女婿。孙权的两个女儿都嫁给了吴将军的儿子。那时,婚姻是最好的方式。目前,感情、地位和薪酬是吸引员工的最佳方式。


第二,稳定和持续的创收。最重要的是使手头现有的资源不断产生收入。孙策平定江东时,江东还是一个人烟稀少的荒凉之地。孙权屯田休养生息后,逐渐显示出鱼米之乡的雏形。可以说,对未来经济中心南移的影响是不可估量的,也显示了孙权利用和开发现有资源的能力。


最后,建立良好的合作关系。东吴是这三个国家中最弱的,要保卫它真的很难。孙权的策略是团结一切可以团结的力量,即使这种力量曾经是他的敌人。与曹操作战时,孙权答应在荆州与蜀汉联合。当孙权想要收复荆州时,他秘密地与曹操结盟。夷陵之战见证了两国水火不容。然而,刘备死后,孙权立即向蜀国提出和解请求。你可以说孙权有两面三刀,但不可否认的是,这种持续的联盟使东吴能够在三方对抗中自由生存。


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