带团队的核心是什么,你知道吗

唯销客2020-11-19管理学府浏览:9

带团队就是带野心,带欲望,带地位;企业说到底是人,管理说到底是借力。一个失败的领导者用自己的努力解决每个人的问题,而一个成功的领导者聚集每个人的努力解决企业的问题。


经营企业的过程就是借力的过程。只有越来越多的人愿意把自己的力量借给你,企业才会成功。不想当后勤领导,不是好领导。作为老板,不要害怕你的员工比你优秀。如果你的员工比你弱,说明你没有选对人,没有把员工推到前台,没有给他们权力和责任,没有在后面提供服务。这就是成功的秘诀。


1、“快战术,慢战略”


在市场环境下,“快”是战术上的考虑,“慢”是战略上的思考。根深蒂固是一个真正伟大公司的基础。”“快”是指策略和产品要不断创新,最好在市场之前做出反应。”“慢”的意思是:服务一定要做到极致,而这不能快速完成。


2.[员工四问]


“你的梦想是什么?”


“你现在离梦想还有多远?”


“你要多努力才能实现梦想?”


“公司需要为你提供什么?”


image.png


3.[三种领导状态]


领导要学会三种状态:“睁大眼睛”、“闭上眼睛”、“闭上一只眼睛”。“睁大眼睛”发现人才和优势;“闭眼”,不干预已经授权的事情,不相信流言蜚语;“睁一只眼闭一只眼”看到员工的错误,警惕任何漏洞,但明白有些错误不需要调查。


4.【激情走楼梯】


坐电梯很快,但是掉下去就没机会了。走楼梯很慢,但是如果从12楼掉下去,就只是12楼中间的楼梯平台了。休息一会就可以继续爬了。做生意就像走楼梯,但楼梯的每一步都要充满激情。


5.【做人经验】


总结四个字:“卡”、“斌”、“引”、“尖”。卡——可以上下;Bin  ——能文武;引——弯曲拉伸;尖——可以小也可以大。


6.[旅行准备]


中国企业要想走得更远,必须做好以下四件事:稳健的底盘、及时的扩张、全面的内部控制和持续的创新。


7.[没有大片,只有默默无闻]


那些一夜之间倒闭或者崛起的企业,远远算不上优秀。优秀的企业不会命悬一线,不会被大地震撼,只会冷静、果断、持续改进。


8.【与其找关系好的人,不如找个好人】


有些老板误以为为了找到最能胜任的人就能做成一家好公司,但经历了多次失败后,发现一个人能不能和你长久在一起,比能力更重要,这和婚姻一样。企业靠态度、情感、事业留住员工。不要求他们忠于企业,只要求忠于自己的内心。9.[信任的力量]


说“我相信你能做到”比说“你一定能做到”更有信任感,让员工感受到“尊重”,在此基础上能有高度的责任感和使命感,尽最大努力把工作做好。


image.png


10.[借力]


企业说到底是人,管理说到底是借力。失败的领导者靠自己的努力解决所有问题,成功的领导者靠自己的努力解决企业问题。经营企业的过程就是借力的过程。只有越来越多的人愿意把自己的力量借给你,企业才会成功。


11.心态决定状态,状态决定结果。带团队就是带野心,带欲望,带状态。


12、【稍有不慎,一切归零!】


计划-无行动=零,


机会-失误=零,


已实现-未完成=零;


有价值-未反映=零,


进步-急躁=零,


有任务——没有交流=零;


有能力-不玩=零,


有创造-无提升=零,


知识——无应用=零;


有目标——没有勇气=零,


无薪福利=零;


有原则——没有坚持=零;


意志——不持久=零;


相关文章